又一专家型大三甲医院副院长落马!
看医界
2022/01/10
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省级大三甲副院长落马
近日,据安徽纪检监察网消息,蚌埠医学院第一附属医院副院长李光早涉嫌严重违法,经安徽省纪委监委指定管辖,凤台县纪委监委正对其监察调查。
据悉,李光早出生于1962年12月,1987年毕业于皖南医学院,既是医学学士,也是博士生导师,长期从事医、教、研工作,在体表器官再造、体表肿瘤治疗、各类创面修复等方面经验丰富,发表学术论文40余篇。
不仅如此,他所主持的研究成果还获得多项省、市级科学技术奖,并于2011年被评选为“第三届蚌埠市优秀科技工作者”,而他个人获院高新技术奖五项,曾先后入选为安徽省卫生厅跨世纪人才、教育厅青年骨干教师,在安徽省处于领先地位。
2009年,一位患者在李光早医生处就诊后,在某网站上写下了这样的点评:
“李主任对病人认真负责,态度和蔼可亲,我觉得是我遇见在医德方面最好的大夫,而且他的医术很好,工作也非常细致,所以我要在这里特别的感谢他。”
这样的身份履历和患者口碑,李光早可谓典型的“专家”型副院长,如今因涉嫌违法被查,令人唏嘘。
医院官网介绍,蚌埠医学院第一附属医院始建于1952年,后增名蚌埠医学院附属肿瘤医院,是皖北地区最大的大型三甲综合性医院。医院开放床位3829张,其呼吸与危重症医学科为国家级临床重点专科,属于省级医疗中心。
在2020年新冠肺炎疫情防控的关键时期,蚌埠医学院第一附属医院被确定为当地的新冠肺炎重症、危重症患者集中救治定点医院之一。
一批专家型院长身陷囹圄
近年来,医疗腐败现象迭出,设备、药品、耗材……不仅是医院招采的重中之重,也是供应商疯狂“围猎”的领域,不少医院管理者为一己私欲沦陷,其中,不少院长既是领导,又是权威专家。
2021年5月,江苏省人民医院原副院长杨志健受贿案宣判,杨志健被判处有期徒刑十年六个月,并处罚金人民币一百万元;受贿犯罪所得财物及孳息予以追缴,上缴国库。
杨志健也是临床出身的专家院长,1965年6月出生的他,是博士研究生学历、教授。1987年8月参加工作,历任江苏省人民医院(南京医科大学第一附属医院)心脏科主治医师、副主任医师、心脏科副主任、老年医学科主任兼心血管内科副主任、院长助理、老年医学科主任兼心血管内科副主任、老年医学科主任兼心血管内科副主任、副院长。
据了解,在江苏省内的这一波医疗反腐中,多位专家型管理者密集落马。
除了杨志健,落马的心血领域学科带头人还有苏州大学临床研究学院原副院长、苏州大学附属第一医院大内科主任、心内科主任杨向军;苏州大学附属第二医院(核工业总医院)心血管内科原主任陈建昌;苏州大学附属第二医院(核工业总医院)心血管内科原主任徐卫亭;太仓市中医医院心血管病科及其科主任仇丹卫等人,在全国医疗圈一度引发巨震。
同样令人唏嘘的,还有哈医大附属第四医院原院长申宝忠。申宝忠的学术地位显著,一度曾入围院士候选名单。
据了解,申宝忠还曾有一连串的光辉头衔,如卫生部有突出贡献中青年专家、国务院特殊津贴获得者、龙江学者特聘教授、黑龙江省十大杰出青年……此外,他还曾入围中国工程院2017年增选院士候选人名单,差一点就成为新当选院士。他的堕落,堪称医卫系统的一个警世钟。
黑龙江省纪委监委通报中曾痛心疾首地表示,“从一名有贡献、有业绩的专家院长堕落为贪婪擅权、目无党纪国法的腐败分子,严重损害了公共医疗卫生服务机构形象,性质恶劣,情节严重,应予严肃处理。”
中纪委关注专家型领导腐败
据了解,《中国纪检监察报》曾总结了一篇医疗腐败新动向的文章,文章指出,近年医疗腐败案件,涉案人员由医疗卫生系统的普通工作人员向高端专业型医务人员发展。
作为医院的管理层,尤其是院长、副院长等职位,在此高位的人往往在业内有很高的地位,很好的评价,诸多荣誉加身,在决策时,他们更有“话事权”,但公立医院的管理架构所限,让院长的决策权缺少了有效的监督。也正是因为这样,他们面临的压力和诱惑相较于其他医疗人员会更多,稍有差错,便会万劫不复。
而2021年,中纪委又多次发文,提及医疗系统腐败案件中的启示。2021年1月,中纪委在《医疗领域反腐:有人一手把脉问诊,一手袖里吞金》中也强调:
“医疗系统腐败案件警示我们,关键岗位的监督不能缺失,全覆盖的日常监督十分必要。必须强化一把手监督,严格执行关键岗位轮岗制度。”
2月,在《铲除医疗腐败滋生土壤》中再次强调要做深做实医疗腐败案件的“后半篇文章”,最大限度地挖掘案件的警示教育,推动相关行业领域深入治理。
4月26日,中央纪委国家监委网站在《合理纠治医疗腐败顽疾》一文指出,“医疗卫生系统专业性强,特别是一些医院的‘关键少数’在其领域深耕多年,既是行政领导又是权威专家,集决策权和话语权于一身,容易形成个人势力、小圈子,缺乏监督”。
对于关键岗位的监管,陕西省山阳县卫健局原副局长徐毓才曾表示,一方面公立医院的院长、副院长们的权力很大,但更重要的是监督乏力。
他认为应尽快建立公立医院的内部民主监督、政府部门审计、纪律检查机关检查等多管齐下的综合监管体系。重点加强医药卫生材料、设备采购等领域监管,让院长的权力在阳光下运行,让悲剧不再发生。
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