深圳三甲医院第5次更名，为何频繁换招牌？

阅读数 1.5万点赞数 0

“医学界智库”综合整理

2026年1月9日，深圳市光明区人民医院官方服务号正式认证为“深圳理工大学总医院”。

梳理发现，这是这家三甲医院近十几年间的第五次更名，背后清晰折射出深圳医疗与城市发展的同频共振。

更名历程

其名称演变可追溯至2007年。随着深圳光明新区成立，原深圳光明新区公明医院2008年更名为深圳市光明新区公明人民医院。

2012年，医院再次更名为深圳市光明新区人民医院。

2018年，依托深圳市政府与中国科学院的合作协议，深圳市原卫生计生委批复更名，深圳市光明新区人民医院与深圳市光明新区中心医院正式合并成为“中国科学院大学深圳医院”。

2023年11月，医院又更名为“深圳市光明区人民医院”，医院属性、注册地址、服务流程、预约挂号、联系方式等均保持不变。

2026年1月，随着深圳理工大学与光明区卫健局合作办医协议的深化，医院再次更名，正式挂牌“深圳理工大学总医院”，标志着其迈入医教研产协同发展的新阶段。

目前，深圳理工大学总医院为三级甲等综合医院，成立于1952年，拥有东、西两个院区及54家社区健康服务机构。

医院占地面积约6.6万平方米，建筑面积约12.6万平方米，拥有员工3500余名，编制床位1600张，开设临床医技科室47个，年门急诊总量达400万余人次，其中社康诊疗量达200余万人次，诊疗量稳居深圳市三级综合医院前列。

频繁更名背后的逻辑

“医学界智库”梳理发现，此次更名并非单纯的名称调整，而是光明区“世界一流科学城”定位与深圳理工大学“新医科”发展战略的深度契合，背后有着明确的政策依据与实践支撑。

从政策层面看，更名严格遵循《深圳经济特区医疗条例》和《深圳市医疗机构执业登记办法》要求，经光明区卫健局审核批准，符合区域医疗资源规划布局。

2025年6月，深圳理工大学与光明区卫健局签署合作协议，明确围绕细胞和基因治疗、医工结合等三大领域深化合作，为更名奠定了坚实的政策基础。

作为一所新型研究型大学，深圳理工大学的学科优势与医院的临床资源形成天然互补。

从发展需求来看，更名是医院突破发展瓶颈的关键选择。

经过几十年发展，医院已从最初的小型卫生所，成长为三甲综合医院，2025年底新院区投入使用后，床位规模扩大，具备了承接高水平医教研合作的硬件基础。

通过挂靠深圳理工大学，医院可接入高校科研平台、人才培养体系，推动临床需求与基础研究的深度融合。这与南方科技大学总医院（原西丽医院）的发展路径一脉相承，成为深圳地方医院升级的典型模式。

从区域发展来看，医院更名是光明区医疗资源优化的重要一环。“十四五”期间，光明区累计新增医疗床位超6600张，每千人床位数达8.1张，三甲医院增至3家。

深圳理工大学总医院的挂牌，不仅完善了区域医疗服务网络，更通过“医教研产”协同模式，为光明科学城的生物医药产业提供临床支撑，形成“临床一科研一产业”的良性循环。

更名背后的机遇与挑战

深圳理工大学总医院的频繁更名，是全国医院更名热潮的一个缩影。

从积极意义来看，规范的更名能有效推动资源整合。医院在更名过程中，同步推进学科建设，实现了“更名”与“提质”的同步推进。

更名后双方将按照“大学所长、医院所需”原则，推动人员、资源、平台互通，这为更名后的发展指明了方向。

但频繁更名也带来现实挑战。正如业内观察指出，部分患者尤其是老年群体对医院名称变化不适应，宣传普及需要时间成本。

此外，名称的频繁变动可能影响医院品牌的连续性，与梅奥诊所、协和医院等百年品牌相比，过度依赖“更名升级”并非长久之计，医疗行业的核心竞争力最终仍取决于技术水平与服务质量。

总体而言，深圳理工大学总医院的更名历程，是深圳医疗行业快速发展的缩影，既体现了城市发展对医疗资源的牵引作用，也展现了医院主动适应变化的战略眼光，其核心在于以名称变更为契机，推动资源整合、学科升级与服务优化。

对于更多正在或计划更名的医院而言，这一实践提供了重要启示：更名需严格遵循政策规范，充分考虑患者就医便利性，更要将名称变更与学科建设、人才培养深度绑定。

唯有如此，才能让“新招牌”真正承载起医疗服务高质量发展的使命，在保障群众健康的道路上走得更稳，更远。

头图来源：锐景

本文转载自医学界智库

本文章相关疾病

 快来点个赞

留言

小六在期待你的留言哦~